不斷變化的市場格局正在推動獨立軟件供應商 (ISV) 進行全面的數字化轉型。但是，遷移到云端并使應用程序開發現代化會帶來一些挑戰。在確保安全性和合規性的同時保持敏捷性、機動性和相關性是一項艱巨的任務，但在適當的支持下是可以實現的。

ISV 在實現業務增長、運營效率和客戶保留方面經常面臨多重挑戰。與此同時，他們也在努力跟上不斷變化的行業趨勢、客戶要求和預算限制。轉換為軟件即服務 (SaaS) 交付模型需要 ISV 從端到端轉換其整個業務模型。這意味著 ISV 必須從提供打包軟件轉變為提供基于訂閱的模式，并從提供年度升級轉變為更頻繁的發布。它還需要設計桌面用戶界面以適應移動屏幕等等。

1.總擁有成本 (TCO) 和 IT 開銷

轉移到云并采用 SaaS 模型的目標是消除前期成本并增加經常性收入。但這種轉變需要隱性成本，包括基礎設施變更、第三方工具和解決方案，以及投資研發 (R&D) 以重寫獨立于平臺的應用程序。

2.安全與合規

保持領先于不斷變化的威脅形勢和普遍的全球網絡攻擊是 ISV 面臨的持續挑戰。多租戶云架構和共享 IT 基礎架構可能會帶來更大的安全風險。

3.業務連續性

傳統上，確保高可用性需要昂貴的基礎設施投資。ISV 經常難以添加災難恢復和業務連續性功能。在當今的競爭中，任何停機都可能意味著收入損失和客戶不滿意。

4.可管理性

借助多種第三方工具和復雜的 IT 環境，ISV 常常發現很難實現他們的生產力目標。管理員通常背負著復雜的配置，在無數應用程序和工具之間導航時提供持續支持和監控用戶。

5. 靈活性和可擴展性

對于備用容量有限的 ISV 來說，突然和意外的負載峰值可能成為噩夢。在偶爾或季節性需求高峰期間提供一致的高性能用戶體驗既具有挑戰性又至關重要。